SIIFは、国内協働先の協力を得て、英・オックスフォード大学サイード・ビジネス・スクール、およびスコール社会起業家センター（The Skoll Centre for Social Entrepreneurship）の講師陣が進める研究・教材開発の一貫として制作されたケースに採用されました。本シリーズは、オックスフォード・インパクト投資プログラムでの教材利用や出版書籍への収録を通じ、国内外の学者や実務家に向けて日本の経験をグローバルに共有するものです。
SIIFとパートナーが歩んできたインパクト投資とエコシステム構築の10年を記録し、複雑な社会課題に挑む「意図的なリーダーシップ」の実践を紹介しています。リーダーが困難な状況にどう向き合ってきたのかを探りながら、「自分なら、この状況でどう行動するか？」という問いを投げかけています。
目次
Acknowledgments
Preface
Introduction
Appendix A: List of Interviewees
Chapter 1:What Makes Japan Special
Chapter 2:Japan’s Wicked Problems
Chapter 3:Deliberate Leadership
Chapter 4:SIIF as Catalyst, Convenor, Collaborator
Appendix B: Examples of SIBs (Social Impact Bonds)
Chapter 5:Case Study
Case Study1: Insights into Japan’s First Impact Funds
Appendix C: Hataraku Fund Logic Model
Case Study2: Women as an Economic Driver
Case Study3: Satoyama—A0 Group Investing in Nature-Positive, Community Wealth Building
Appendix D: A0 Group Case Study Supplemental
Case Study4: What is Impact: Who Decides and Why it Matters
Chapter 6: Conclusion
